성공적인 코칭을 위한 청사진
1. 코칭의 독특한 패러다임
① 돕는 과정으로서의 코칭
n 코칭은 감독이나 충고와는 다른 것.
n 코치는 좋거나 나쁘거나 간에 자신이 돌보는 사람들과 결과에 대해 막대한 영향을 끼칠 잠재력을 갖고 있음
n 초칭은 삶의 여러 분야에서 성공을 가져올 수 있는 증명된 방법
n 코칭은 사역에서의 성공을 돕는 증명된 방법
② 코칭의 가치
n 승리와 탁월함
n 팀워크
n 선수 개개인
n 훈련
n 기본기
③ 좋은 코치의 행동 특성
n 객관적임
n 고나심을 가지고 다른 사라을 돌봄
n 더 잘할 수 있도록 도전
n 격려하며 의욕을 북돋워 줌
n 경청
n 전략을 세움
n 성공을 축하하고 기뻐함
2. 코칭의 성경적 근거
① 사도행전 4장 36절에 의하면 요셉이 너무나 좋은 코치여서 사도들이 그에게 '위로의 아들'이라는 뜻의 '바나바'라는 이름을 줌
② 기뻐하고, 격려하며, 착하고, 성령과 믿음이 충만하고, 전도에 효과적인 사람(행 11:23,24)
③ 다른 사람들의 사역을 가능케 한 사람
n 그는 사도가 되기 전의 사울의 잠재력을 보고 그가 사역의 기회를 얻을 수 있도록 도움(행 9:27)
n 그는 좋은 때(행 13:2)나 나쁜 때(행 13:50)나 바울과 함께 있었음
n 그는 마가 요한에 관하여 바울과 갈등이 있었으나 끝까지 마가를 도움(행 15:36)
n 그는 바울을 자기보다 더 높이 세우고 안디옥에서 바나바와 사울(행 11:26)이었던 순서가 후에 '바울과 바나바'(행 13:50)로 바뀜
④ 바나바는 성경적 코칭의 본보기
3. '구비케 하는 것'(Equipping)으로서의 코칭
① 사역 코치는 하나님의 사람ㄷ르이 하나님께서 주신 잠재력을 계발하도록 도움으로써, 그들이 성장하여 하나님 나라를 위하여 가치있는 공헌을 하도록 사역을 준비시킴
② 좋은 코치는 개인성장과 사역 성장의 균형을 도움
n 개언성장의 지나친 강조는 영적 비만을 가져오고, 사역자체에 대한 강조는 탈진현상을 가져옴
③ 가르치는 자로부터 훈련하는 자로, 지휘자로부터 격려자로, 감독자로부터 코치로 역할을 전환해야
4. 성공적인 코칭을 위한 청사진
① 사역환경
② 개인생활
③ 코치와의 관계
5. 효과적인 코칭을 위한 일곱 단계
① 적극적으로 경청하라
n "사연을 듣기 전에 대답하는 자는 미련하여 욕을 당하느니라"(잠 18:13)
n 말하기보다 듣기를 많이 하라
n 대화 중 사실뿐 아니라 상대방의 감정까지로 알아내려고 노력하라
n 사역자의 배우자의 말을 들으라
n 하나님께서 이미 행하고 계신 것을 듣고 이에 따라 일하라
② 잘한 것들을 축하하라
n 진전되고 있는 것을 축하하라
n 개인적인 성취를 축하하라
n 하나님을 찬양하라
③ 개인적으로 돌보아 주라
n 필요에 응답하라: 기도
n 감정에 응하라: 스킨 터치
n 필요한 자료들을 공급하라
④ 전략적인 계획을 수립하라
n 장애물을 제거하라
n 사역을 위한 보유 자원을 최대한으로 늘려라
n 우선순위를 세우고 도와라
⑤ 사역의 기술을 훈련시켜라
n 기술을 보여주고 함께 연습하라
n 리더들을 필요한 세미나에 보내라
n 리더의 지식을 증가시키기 위해 책과 자료들을 추천하라
n 당신의 리더들을 키우는 데 도움을 줄 수 있는 사람들을 활용하라
n 배운 것을 잃어버리지 전에 보고를 듣고 행동 계획을 세우라
⑥ 인격을 계발하라
n 코치의 리더십이 상대방의 좋은 성품을 만들어내는 관건이다
n 좋은 코치는 리더가 자신의 인격적인 문제들을 발견하도록 돕는다
n 지침과 함께 필요한 자료들을 공급하라
n 리더가 자신의 개인적 성장 및 영적 성장에 관한 하나님께 책임의식을 갖도록 하라
n 좋은 코치는 개인 성장과 사역 간에 균형을 이루도록 돕는다
⑦ 구체적으로 도전하라
n 비전과 목적을 명확하게 하라
n 다음 단계를 확실하게 하라
n 다음 모임을 정하라
6. 코칭을 위한 조언
① 건강한 관계를 형성하라
n 적절한 연락과 기도를 통하여 관심을 보이라
n 사랑 가운데서 진리를 말하라
n 코칭 대상의 가정과 개인 생활에 관심을 보이라
② 효과적으로 질문하라
n 쉽게 이해할 수 있어야
n 간단하게 답변할 수 있어야
n 생각을 요구해야
n 자신을 드러낼 수 있어야
n 생각과 초점을 새롭게 맞추어야
③ 전화, 문자, 메일 등을 효과적으로 사용하라
n 전화는 만남을 대체하는 것이 아니라 만남의 보조 수단
n 보다 잘 듣기 위해 질문들을 활용
n 기도를 통하여 관심을 보임
n 문자를 이용하여 정보를 공유
④ 만남의 시간을 잘 관리하라
n 후속 조치를 위해 필요한 정보를 잘 기록해 둬야
n 코칭에 좋은 상황들을 다양하게 사용
n 헤어지기 전에 다음 만날 약속을 미리 정함
⑤ 리더 스스로가 할 수 있도록 하라
n 리더가 자신의 우선순위와 행동계획을 말로 표현하도록
n 리더가 자신의 개인 및 영적 성장에 관하여 하나님께 책임을 지도록
n 리더에게 사역을 위한 비전을 제시
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